Value Stream Mapping

Mit der bewährten und erfolgreichen Value Stream Mapping Technik wird eine end-to-end Sicht der Wertschöpfung eines Produkts oder eines Services eingenommen. Beispielsweise für eine Applikation – von der Anforderung, über den Release, bis hin in den Betrieb. Es bringt wenig, wenn jeder “für sich” optimiert, beispielsweise wenn die Entwicklung schneller wird und der Betrieb dann mit einem Instabilität zu kämpfen hat. Im Zentrum des Value Stream Mappings stehen eine Reihe von Fragestellung, deren Antwort gemeinsam erarbeitet wird:

• Von welchem Produkt oder welchem Service, welchen wir unserem internen oder externen Kunden liefern, sprechen wir?
• Wie „fliesst“ die Arbeit durch unsere Organisation?
• könnten auch Tätigkeiten und Artefakte weggelassen werden (Waste)?
• wo und wie lange bleibt die Arbeit untätig liegen?
• Wie können wir über die Abteilungen hinweg zusammenwachsen und somit unnötige “Handovers” vermeiden?
• Wie sieht es mit Aufwand und der Dauer der jeweiligen Aktivitäten aus (Waste) ?
• Wo ist es sinnvoll – aus ganzheitlicher Sicht – Optimierungen vorzunehmen?

Nach diesem 1 tägigen Seminar sind Sie in der Lage, die Value Stream Mapping Methode eigenständig in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Wir bieten dieses Training auch als Workshop an – wenn Sie die Methode auf einen Ihrer Value Streams anwenden wollen, mit konkreten Verbesserungen.