Agile Team Coaching und Übernahme agile Rollen

Team Coaching

Im Rahmen unserer Trainings und Workshop vermitteln wir zwar Inhalte und definieren zusammen nächste Schritte, langfristig muss aber jedes Team die dafür notwendigen Rollen für die Weiterreise intern etablieren. Im agilen Kontext sind dabei der Scrum oder Kanban Master oder als Servant-Leader, der Produkt Owner als Voice of the Customer und das Sprint Team als selbstorganisierte Einheit von zentraler Bedeutung.

Als agile Coaches begleiten wir die Teams beispielsweise in den ersten 2-3 Sprints dabei, stellen wo nötig die richtigen Fragen oder geben im individuellen Kontext methodischen Input. Bis sich ein Scrum Master, Product Owner und das Team in der Lage fühlen, Ihre Rolle eigenständig auszuführen und die agilen Prinzipien umzusetzen.

 

Übernahme agile Rollen

Idealerweise etabliert ein Team die agilen Rollen intern und wir agieren als „Coach the coach“.  Es kann vorkommen, dass Ihnen intern die geeignete Person fehlt – in diesem Fall können wir diese Rollen gerne übernehmen. Als erfahrene Scrum Master, Product Owner und Kanban Flowmaster.

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch mehr. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

impact matters GmbH

   Impact ist das, was wir tun. Wir unterstützen Unternehmen, Teams und Individuen, sich auf die sich wandelnde Welt vorzubereiten und den Status Quo herauszufordern. Wir tun dies als passionierte Lean, Agile und DevOps Professionals. In einem Netzwerk von 700 Coworkern im Impact Hub, wo der „new way of working“ ganz einfach der „the way we do things“ ist.

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