Organizational Scan

Agilität fängt oft im Kleinen an: Teams fangen an, agile Prinzipien zu verinnerlichen und mit Scrum oder Kanban zu experimentieren. Und haben Erfolg damit: Fokussierung auf eine gemeinsame Vision und klare Prioritäten, beste Resultate in kürzester Zeit und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.  Andere Teams sehen das und ziehen mit. Wir sprechen hier von Transformation Bottom Up, von den Mitarbeitern akzeptiert. Solche ersten Schritte sind wichtige Erfahrungen für das Unternehmen. Um Alignment und Agile Leadership steht es dann meist nicht so gut.

Unser Organizational Scan ist in einem grösseren Kontext eingebettet in unsere Enterprise Transformation Vorgehen – einem kontinuierlicher Zyklus von Assessment, Strategie und Pilot/Rollout. Wir bieten den Orgnaizational Scan aber auch eingeständig an, als Standortbestimmung und als eine Grundlage um die richtigen Weichen Richtung Business Agilität zu stellen. Wir nehmen wir ein ganzheitliche Sicht ein – entlang von verschiedenen Dimensionen wie Kultur, Skills, gelebte agile Praktiken, Leadership und Autonomie/Alignment. Ein Organizational Scan läuft typischerweise wie folgt ab:

1. Initialer Workshop, in dem wir uns auf dem wir uns auf Ziele, zu untersuchende Dimensionen und Business Metriken einigen, um den Erfolg zu messen
2. Darauf basierend führen wir eine Reihe von Interviews durch, um den aktuellen Status Quo und Handlungsbedarf zu identifizieren
3. Wir dokumentieren die Ergebnisse in Form einen Assessment Berichts

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch mehr zu diesem Workshop, seinen Anforderungen und Möglichkeiten. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!