Eine gemeinsame Sicht auf den Value Stream, über die Abteilungen hinweg
Echte Verbesserungsmassnahmen, welche vom Team getragen werden (Improvement Backlog)
Der ideale Start für Ihre DevOps oder Agile Reise und für die Etablierung einer Verbesserungskultur
oder einfach nur, um frischen Wind in Ihre Retrospektiven zu bringen
Value Stream Mapping
Kommen Sie raus aus den Silos, holen Sie alle Beteiligten an einen Tisch, visualisieren und optimieren Sie ihre Arbeit entlang der Wertschöpfung und richten Sie dabei den Kundenmehrwert ins Zentrum. Kleine Schritte, grosse Wirkung!
Mit Value Stream Mapping wird eine end-to-end Sicht der Wertschöpfung eines Produkts oder eines Services eingenommen. Beispielsweise für eine Applikation – von der Anforderung, über den Release, bis hin in den Betrieb. Es bringt wenig, wenn jeder „für sich“ optimiert, beispielsweise wenn die Entwicklung schneller wird und der Betrieb dann mit einem instabilen Betrieb zu kämpfen hat. Im Zentrum des Value Stream Mappings stehen eine Reihe von Fragestellung, deren Antwort gemeinsam erarbeitet wird:
- Wie arbeiten wir aktuell – über die Silos hinweg – zusammen, um Wert zu generieren ?
- Was heisst für uns eigentlich „Wert“ (Produkte/Services) und wer sind die Kunden (intern/extern)?
- Wo nerven wir uns in der täglichen Arbeit (Verschwendung, toil, …)? Was können wir tun?
- Wie können wir den „Flow“ erhöhen? Automatisierung?
- Wo können wir Feedback Loops einbauen, um früh die richtigen Dinge zu tun (agile)?
- Statt sich nur um die tägliche Arbeit zu kümmern, warum können wir nicht Zeit für die Verbesserung der Arbeit nehmen?
In der Umsetzung kann das Value Stream Mapping z.B. in Form eines 1-Tages Workshop stattfinden und als Vorbereitung führen wir einige Interviews durch, damit wir bereits mit einem „As Is“ Value Stream Draft den Workshop beginnen können. Am Ende des Workshop steht ein gemeinsam definierter Improvement Backlog.
Dieser Erfahrungsbericht, welcher am DevOps Meetup in Zürich und Bern vorgestellt wurde, gibt eine praktische Vorstellung, wie ein VSM abläuft und was die Resultate sind: LINK
Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch mehr zu diesem Workshop, seinen Anforderungen und Möglichkeiten. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
impact matters GmbH
Impact ist das, was wir tun. Wir unterstützen Unternehmen, Teams und Individuen, sich auf die sich wandelnde Welt vorzubereiten und den Status Quo herauszufordern. Wir tun dies als passionierte Lean, Agile und DevOps Professionals. In einem Netzwerk von 700 Coworkern im Impact Hub, wo der „new way of working“ ganz einfach der „the way we do things“ ist.
